李庆远课程

课程目标：1、掌握计划与组织决策与授权，领导与激励等通用的中层领导技能； 2、能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调自我时间管理； 3、掌握工厂目标管理的要点、难点及解决方法； 4、掌握工厂质量管理现场管理品质管理、设备管理的主要方法 5、...

课程目标：1、掌握计划与组织决策与授权，领导与激励等通用的中高层领导技能； 2、掌握工厂全面质量管理（TQM）的主要方法并能运用； 3、学会怎样分析和解决生产类的问题； 4、掌握用JIT原制定生产计划并实施主要计划； 5、成为一名优秀的工厂中...

课程目标：1、了解何谓问题，发现问题的要点； 2、掌握三不佳，5WIH法，六大任务等发现生产问题的基本方法； 3、掌握解决问题的标准程序并能运用于实际中去； 4、掌握QC七大手法并应用于实际中去； 5、成为一名发现和解决问题的高手。 ...

课程目标：1、学会利用现场改善来降低成本； 2、了解工厂的八大浪费及消除浪费的方法； 3、掌握工作管理的方法和应用； 4、掌握工作简化的方法和应用； 5、掌握IE的基本方法与运用； 6、了解推行成本和管理； 7、了解采购中的成本管理； ...

课程目标：1、了解5S的要点、特点和用途； 2、掌握5S实施要点和实施方法； 3、了解5S推行时的难点和解决方法； 4、了解掌握怎样通过培训员工来推动5S； 5、掌握怎样使5S活动落到实处，真正为企业创造效益； 6、让管理者认识到良好的管理...