李庆远课程

课程目标：本课程介绍现代人力资源管理的核心环节-工作分析,之所以说核心,是因为工作分析是绩效考评、薪酬设计和职位设计等的基础。工作分析的目的主要是解决谁、何时、何地、完成何种工作、如何考核评价等问题。 ☆能够正确开展工作分析，进行岗位设计，编写职位...

课程目标：建立高绩效工作系统，并达到员工与组织利益双赢的结果 掌握绩效管理过程，提高绩效管理水平 掌握绩效管理的常用方法和工具 避免绩效管理误区，确保绩效管理的成功 掌握沟通技术，成为出色的企业员工教练 ...

课程目标：建立高绩效工作系统，并达到员工与组织利益双赢的结果 掌握绩效管理过程，提高绩效管理水平 掌握绩效管理的常用方法和工具 避免绩效管理误区，确保绩效管理的成功 掌握绩效辅导技巧和绩效沟通技术，成为出色的企业员工教练 ...

课程目标：1、掌握在企业中做人和做事的正确观念和心态； 2、学会客观评价自己和别人，面对压力选择利人利己的态度； 3、学会只问耕耘、乐观、宽容感恩的心态； 4、了解作为职业人士，沟通能力是一种主要的管理能力； 5、掌握企业中人际关系沟通的方法...