陈鹏课程

课程目标：企业生存之道—TPM势在必行！为什么管理者天天喊忙？是不是天天处理层出不穷的新问题？是不是经常处于救火状态？为什么不能做一些预防对策？为什么不能举一反三？是不是设备时而出现故障影响产能等？您是否想知道如何让设备效率最大化？从自主保全入手，专...

课程目标：现场管理是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：◆学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维； ◆打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念； ◆树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场改善能力； ◆了解现场改善的方法...

课程目标：◆ 通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 　　◆ 提升改善意识和改善能力 　　◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法 　　◆ 解决生产过程的常见疑难问题如：准时交货率低、库存日益增多、生产不均衡及...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：21世纪，中国已成为世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂。车间骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着外界需求的变...

课程目标：强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具，以颜色、文字、图表、相片等方式，提醒相关人员应该遵守或注...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...