崔自三课程

课程目标：了解经销商做不强，做不大的八大诱因 了解经销商自身定位，设定合理的人才选拔标准 掌握经销商留住核心员工的八大操作方法 把握经销商用人方向，让合适的人做合适的事，让专业的人做专业的事 掌握经销商团队打造的技巧 把握经销商管人——经营...

课程目标：> 1、 如何掌握有关渠道发展规划、运营管理与终端提升的专业方法和工具。 > 2、 提升与渠道的沟通、谈判能力，提升渠道的忠诚度和营销积极性。 > 3、 掌握区域市场不合格经销商调整技巧，做好管控和辅导。 > 4、 提升区域市场渠道团...

课程目标：1、认识家电行业广阔的发展前景，树立坚定信心 　　2、改变经销商的经营理念，从被动销售到主动经营 　　3、打造厂商双赢体系，积极应对市场竞争 　　4、从理念到动作，让经销商掌握门店创新经营管理的手段与方法 　　5、让经销商认识到，只...

课程目标：巅峰营销：卓越的销售沟通谈判技能提升特训营...

课程目标：销售经理核心技能综合提升训练营...

课程目标：1、引导销售管理人员牢固树立“执行第一”的全局意识。 2、提升销售管理人员率先垂范的自我执行观念。 3、明晰销售管理人员强化政策执行对于下级及客户的积极影响。 4、掌握销售执行力概念、作用及打造核心要点。 5、学会运用销售执行力塑造...

课程目标：课程目标 让经销商了解自己做不强，做不大的人才诱因 促使经销商设定合理的职业经理人选拔标准 掌握经销商留住职业经理人的八大操作方法 把握用人方向，让合适的人做合适的事，让专业的人做专业的事 把握经销商管人——经营员工的关键 掌握...

课程目标：1、了解营销管理人员的角色和职责及其定位 2、通过绩效考核，提升销售队伍的工作效率 3、建立销售管理机制，快速提升销售业绩 4、掌握对销售人员过程控制的方法与技巧 5、学会建立科学的销售绩效考核管理系统 6、创新性的激励销售人员...

课程目标：高绩效狼性营销团队的打造与历练...

课程目标：1、了解营销管理人员的角色和职责及其定位 　　2、通过绩效考核，提升销售队伍的工作效率 　　3、建立销售管理机制，快速提升销售业绩 　　4、掌握对销售人员过程控制的方法与技巧 　　5、学会建立科学的销售绩效考核管理系统 　　6、...