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课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:目标管理是一家公司所有的管理工作中最致命的枢纽。管理所要探讨的范畴太深,太广了,其实许多公司并不知道究竟应该从那里着手,但是如果有一家公司由于时间或经费的限制,要求我只能选一个课题来与他们讲授,那,我就挑“目标管理”这个主题。为什么? ...
课程目标:学习成功管理不可或缺的要义 认识成功管理的循环 检查我们的团队中管理模块的弱点在哪里? 在27种管理行为中窥见组织成长的动力从何而来 认识公司管理必须的八项准则 ...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:认识团队里人员素质低落的现象与原因 解析人员素质构成的要素 从抽象的心理态度与工作技能探讨提升员工素质的方向 针对哪些技能着手? 结构化的素质提升制度设计 ...
课程目标:有超过百分之七十的公司会邀请老师去与他们谈一谈沟通,因为似乎不良的沟通让他们感觉到管理的效率以及团队的合作是有问题的。答案是的;我们只要稍微停下来想一想,就会发现在我们周遭的工作环境里,许多人是如何在勾心斗角,明争暗斗,公司投入的资源和能量...
课程目标:如果我们再思考一次,为什么回有那些跟随毛主席一起万里长征,创建了中华人民共和国,原因应该不会有人回答是金钱或是升官发财,只是一股气罢了;在团队的管理当中,也有许多人跟你我一样,想尽办法,希望能提高员工的工作效益;但是现实的财务压力是无法支撑...
课程目标:课程背景与课程特色随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?团队与企业的组织文化有何关联?如何铸造适合文化的团队?在组建团队的过程中有哪些问题,如何应对?铸造高绩...
课程目标:提高中层领导管理能力...