杨台轩课程

课程目标：如果我们再思考一次，为什么回有那些跟随毛主席一起万里长征，创建了中华人民共和国，原因应该不会有人回答是金钱或是升官发财，只是一股气罢了；在团队的管理当中，也有许多人跟你我一样，想尽办法，希望能提高员工的工作效益；但是现实的财务压力是无法支撑...

课程目标：如何使领导力成为企业可持续发展的最大竞争优势 一家公司的成败，每一个员工都无法脱离关系，但是，毫无疑问的，管理层要负起最大的责任。谁是管理层？董事长？总经理？副总经理？其他的人都没事？ 我们不是要培养出像比尔. ...

课程目标：阐述实战管理的执行力要素 管理者的角色扮演与功能的发挥 经由案例的探讨，深入剖析管理者心中的灰暗障碍 建构企业提升执行力的最后关键动作 ...

课程目标：怎样使你成為世界500強的销售總監内训...

课程目标：认识团队里人员素质低落的现象与原因 解析人员素质构成的要素 从抽象的心理态度与工作技能探讨提升员工素质的方向 针对哪些技能着手？ 结构化的素质提升制度设计 ...

课程目标：目标管理是一家公司所有的管理工作中最致命的枢纽。管理所要探讨的范畴太深，太广了，其实许多公司并不知道究竟应该从那里着手，但是如果有一家公司由于时间或经费的限制，要求我只能选一个课题来与他们讲授，那，我就挑“目标管理”这个主题。为什么？ ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：学习成功管理不可或缺的要义 认识成功管理的循环 检查我们的团队中管理模块的弱点在哪里？ 在27种管理行为中窥见组织成长的动力从何而来 认识公司管理必须的八项准则 ...

课程目标：怎样使你成為世界500強的销售總監内训...

课程目标：正确建立公司重视人力资源管理的框架 探讨如何找到正确的人？用什么方法？ 学习如何在招聘的流程当中发掘人才 认识培训的价值与意义 体会真正有效的培训是什么？怎样进行？ 了解在自己的工作岗位上，如何将人力资源转换成...