杨台轩
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杨台轩课程

  • 课程目标:提高中层领导管理能力...

  • 课程目标:有超过百分之七十的公司会邀请老师去与他们谈一谈沟通,因为似乎不良的沟通让他们感觉到管理的效率以及团队的合作是有问题的。答案是的;我们只要稍微停下来想一想,就会发现在我们周遭的工作环境里,许多人是如何在勾心斗角,明争暗斗,公司投入的资源和能量...

  • 课程目标:有超过百分之七十的公司会邀请老师去与他们谈一谈沟通,因为似乎不良的沟通让他们感觉到管理的效率以及团队的合作是有问题的。答案是的;我们只要稍微停下来想一想,就会发现在我们周遭的工作环境里,许多人是如何在勾心斗角,明争暗斗,公司投入的资源和能量...

  • 课程目标:中国企业不缺战略,中国企业面临的真正危机是:执行力严重缺失!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?确保执行力贯穿始终,对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。...

  • 课程目标:中国企业不缺战略,中国企业面临的真正危机是:执行力严重缺失!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?确保执行力贯穿始终,对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。...

  • 课程目标:怎样使你成為世界500強的销售總監内训...

  • 课程目标:有超过百分之七十的公司会邀请老师去与他们谈一谈沟通,因为似乎不良的沟通让他们感觉到管理的效率以及团队的合作是有问题的。答案是的;我们只要稍微停下来想一想,就会发现在我们周遭的工作环境里,许多人是如何在勾心斗角,明争暗斗,公司投入的资源和能量...

  • 课程目标:认识团队里人员素质低落的现象与原因 解析人员素质构成的要素 从抽象的心理态度与工作技能探讨提升员工素质的方向 针对哪些技能着手? 结构化的素质提升制度设计 ...

  • 课程目标:中国企业不缺战略,中国企业面临的真正危机是:执行力严重缺失!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?确保执行力贯穿始终,对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。...

  • 课程目标:认识团队里人员素质低落的现象与原因 解析人员素质构成的要素 从抽象的心理态度与工作技能探讨提升员工素质的方向 针对哪些技能着手? 结构化的素质提升制度设计 ...

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