魏志峰课程

课程目标：l 企业需要何种员工?希望员工如何做事并最终实现职业化? 　　l 如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题? 　　l 如何开辟多条职业发展通路，实现人尽其才，留住各领域的优秀人才? 　...

课程目标：l 强化学员对绩效管理体系的认识; 　　l 掌握绩效管理模式的演变，帮助学员树立战略性绩效管理理念; 　　l 掌握设计和推行绩效管理体系的技巧和方法; 　　l 掌握平衡计分卡的应用以及绩效指标提取、甄别及考核的技巧和方法;...

课程目标：年度经营规划是联系企业发展战略与具体行动措施的桥梁和纽带，如何确保企业年度经营规划的科学制定、量化分解及高效执行，是推动企业年度经营目标实现的重要手段。本课程将与您一起探讨年度经营规划制定的流程、年度目标分解方法以及计划执行的考核与激励。 ...

课程目标：课程目标 　　1、掌握战略性人力资源管理体系的演变及发展趋势 　　2 、掌握构建战略性人力资源管理体系的理念、内容及方法 　　3 、掌握人力资源规划、组织、任职资格、培训、绩效、薪酬、企业文化等各模块的设计方法及最新理论 ...

课程目标：1、强化学员对薪酬福利体系的认识; 　　2 、掌握企业薪酬体系框架和付薪理念; 　　3、理解各种薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬结构设计技巧; 　　4、 全面介绍薪酬设计的策略和思路; 　　5、全面介绍薪酬设计的方...

课程目标：1、掌握人力资源管理的发展方向 　　2、掌握基于能力的人力资源管理的系统方法和工具 　　3、掌握能力定义、能力标准设计、能力评价、能力应用的方法和技巧 　　4、增强学员对能力管理的意愿，提升企业能力管理水平 ...

课程目标：1、正确理解绩效管理并避免运作中的误区 　　2、全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤 　　3、掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法 　　4、掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 　　5 、了解KPI绩效指标设计...

课程目标：1 、企业需要何种员工?希望员工如何做事并最终实现职业化? 　　2、如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题? 　　3、 如何开辟多条职业发展通路，实现人尽其才，留住各领域的优秀人才? ...

课程目标：年度经营规划是联系企业发展战略与具体行动措施的桥梁和纽带，如何确保企业年度经营规划的科学制定、量化分解及高效执行，是推动企业年度经营目标实现的重要手段。本课程将与您一起探讨年度经营规划制定的流程、年度目标分解方法以及计划执行的考核与激励。 ...

课程目标： 通过改善年度经营规划的制定过程，避免“压”指标的困扰，让指标成为激发部门工作热情的动力！  通过年度经营规划制定的创新，使各部门和子公司能够站在全局的立场思考并规划自身2012年的核心工作！ ɧ...