魏志峰课程

课程目标： 通过改善年度经营规划的制定过程，避免“压”指标的困扰，让指标成为激发部门工作热情的动力！  通过年度经营规划制定的创新，使各部门和子公司能够站在全局的立场思考并规划自身2012年的核心工作！ ɧ...

课程目标： 正确理解绩效管理并避免运作中的误区  全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤  掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法  掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 &#...

课程目标： 洞悉面对绩效面谈管理者的逃避心态  了解绩效面谈前应做足哪些功课  掌握绩效面谈的提问技巧功与交流技巧  掌握绩效面谈的基本方法 ...

课程目标： 正确理解绩效管理并避免运作中的误区  全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤  掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法  掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 &#...

课程目标： 课程收益  企业需要何种员工？希望员工如何做事并最终实现职业化？  如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题？  如何开辟多条职业...

课程目标： 课程收益  强化学员对绩效管理体系的认识；  掌握绩效管理模式的演变，帮助学员树立战略性绩效管理理念；  掌握设计和推行绩效管理体系的技巧和方法；  ...

课程目标： 第五代管理理论提出了两个重要的概念：“学习”与“共赢”，它取代了传统的概念“奉献”与“索取”。员工能否与企业同步发展，将最终决定企业的兴衰与存亡。作为一名经理，您首先要扮演的角色是一个人力资源主管，其次是教练，最后才是部门...

课程目标： 通过改善年度经营规划的制定过程，避免“压”指标的困扰，让指标成为激发部门工作热情的动力！  通过年度经营规划制定的创新，使各部门和子公司能够站在全局的立场思考并规划自身2012年的核心工作！ ɧ...

课程目标： 课程收益  强化学员对绩效管理体系的认识；  掌握绩效管理模式的演变，帮助学员树立战略性绩效管理理念；  掌握设计和推行绩效管理体系的技巧和方法；  ...

课程目标： 课程收益  企业需要何种员工？希望员工如何做事并最终实现职业化？  如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题？  如何开辟多条职业...