陈晓亮课程

课程目标：1、认识标准化作业管理的发展历程，树立全面标准化管理的理念、经营思想； 2、理解全面标准化管理的观念、优势和目标； 3、帮助管理人员建立一套有效的标准化管理机制； 4、掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。...

课程目标：1、掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力； 2、学习和掌握精益生产常用工具； 3、掌握建立拉动式（PULL）生产系统的方法来降低库存，提升流程的整体效率 4、学习如何通过单元化生产（...

课程目标：1、深刻认识TQM落到实处的管理思维与管理方法 2、掌握TQM的问题分析与处理的根本方法 3、以源流管理为导向，提供品质管理的系统方法和工具应用 4、了解品质成本的定义、构成、管理方法、意义等...

课程目标：1、明确品质与成本的概念、作用、目标 2、了解质量成本管理（QCM）内涵 3、了解质量成本管理（QCM）的步骤、方法 4、通过案例和本公司的实际，掌握如何有效的进行质量成本管理（QCM） 5、掌握质量成本管理（QCM）的工具...

课程目标：1、了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架 2、掌握业务流程的再造设计与优化的原则与方法 3、如何通过流程再造来创建真正的精益企业 4、了解流程再造的新趋势...

课程目标：残酷的市场竞争，提高了客户的期望，现场的品质管理越来越难以符合客户要求了，如何解决生产过程的品质控制，实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的品质管理已经不仅仅体现在产品品质上，而且体现在企业的各个领域的管理品质方面，全员参与、...

课程目标：1、掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力； 2、学习和掌握精益生产常用工具； 3、掌握建立拉动式（PULL）生产系统的方法来降低库存，提升流程的整体效率 4、学习如何通过单元化生产（...

课程目标：1、认识标准化作业管理的发展历程，树立全面标准化管理的理念、经营思想； 2、理解全面标准化管理的观念、优势和目标； 3、帮助管理人员建立一套有效的标准化管理机制； 4、掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。...