曹子祥课程

课程目标：本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。 通过工具和方法的使用练习，帮助学员掌握如何科学设定自己和下属的业绩考核指标（或关键业绩指标KPI），建立起...

课程目标：人力资源管理3P核心课程...

课程目标：如何让公司的薪酬方案更具激励性？...

课程目标：为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功？为什么绝大多数企业都采用直线职能制结构？它给我们带来了什么？又让我们失去了什么？ 为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议? 为什么公司利润降低了，员工的奖金反而提高了？...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：绩效管理无疑是一种最先进的管理方法，可我们的绩效考评效果为什么总是不佳？ 为什么绩效管理得不到高层支持，遭遇员工抵制？要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议? 为什么很多企业对绩效管理功能的认知仅仅停留在“绩效管理是划分员工综合业绩等...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：您的公司在目标管理与绩效考核中是否经常会遇到如此疑问？ 为什么绩效提升了，目标却没有实现？ 公司制定了大目标、小目标，为什么形如虚设？ 企业战略目标该如何分解为绩效指标？ 辛苦收集上来的绩效考核数据却不知道如何利用？ 绩效管理往往...

课程目标：在我们的企业中，为什么有些人的工作相互重叠，有功劳大家争，有责任无人担，甚至互相推诿？为什么有工作会没人去做，贻误战机？ 为什么有人工作量很大，总也做不完？而有人却没活干，整天喝茶看报纸？ 为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式...

课程目标：1．系统性。 2．实操性。 3．针对性。...