陈和兰课程

课程目标：为了加强企业综合管理能力，提升项目执行技能，充分掌握并应用项目管理的流程、工具和方法，从而提高IT项目实施的效率和效益。拟开展IT项目管理应用培训，经培训使参训人员能用项目管理方法论指导企业IT项目管理和工程实施，以发挥项目价值最大化。...

课程目标：您的组织怎样经营和管理项目？ 对于企业，掌握项目管理概念非常容易，难的是如何应用。 实践表明现代项目管理的普及和应用，已经显现出其科学性，至少在项目运作中，即便说项目管理不一定是最好的，但目前没有一套比项目管理更有效的管理体系，所以，我...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：了解新产品开发管理体系框架；　　　　　　　　　　 领会开发项目组织环境及其工作关系； 掌握项目项目管理方法在新产品开发中的应用；　　　 熟悉新产品开发计划编制与执行； 掌握新产品开发过程管理与控制；　　　　　　　　　 把握新产品开...

课程目标：没有考核，就等于没有管理！ 在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天，如何成功地对项目进行绩效考核和管理，已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证！您的企业目前是否因为缺乏一套行之有效的项目考核体系...

课程目标：了解如何正确地制定新产品研发战略　　　　　　　　在这个课程中，我们将至少为您解决如下问题： 　学习选择正确的新产品项目的技术和方法　　　　　　如何对产品研发进行项目化运作？ 　探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式　　　如何处理多项...

课程目标：项目绩效考核与管理实务内训 受训对象 公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。 前言： 没有考核，就等于没有管理！ ...

课程目标：高绩效的产品经理与产品管理内训...

课程目标：项目绩效考核与管理实务内训 受训对象 公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。 前言： 没有考核，就等于没有管理！ ...