陈和兰课程

课程目标：项目绩效考核与管理实务内训 受训对象 公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。 前言： 没有考核，就等于没有管理！ ...

课程目标：一、前言： 没有考核，就等于没有管理！ 在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天，如何成功地对项目进行绩效考核和管理，已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证！您的企业目前是否因为缺乏一套行之有效的项目考核体系...

课程目标：产品研发及技术人员核心管理技能训练内训...

课程目标：了解如何正确地制定新产品研发战略　　　　　　　　在这个课程中，我们将至少为您解决如下问题： 　学习选择正确的新产品项目的技术和方法　　　　　　如何对产品研发进行项目化运作？ 　探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式　　　如何处理多项...

课程目标：本课程旨在使参训人员： 1、全面了解新产品开发进度、质量、成本的管理特点与属性。 2、掌握新产品开发进度、质量、成本的全过程工具与方法。 3、借鉴业界最佳实践经验与方法，最终，最大限度地将培训知识应用在实践工作中，提高企业新产品开发的管理水...

课程目标：项目绩效考核与管理实务内训 受训对象 公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。 前言： 没有考核，就等于没有管理！ ...

课程目标：==>掌握产品经理工作方式以及产品管理成功要素 ==>熟悉产品经理从需求概念、开发、产品实现、产品发布到市场推出的全过程管理方法 ==>把握产品规划与组合手段 ==>掌握产品经理在跨部门工作中的管理平衡 ==>掌握产品管理流程应用与...

课程目标：没有考核，就等于没有管理！ 在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天，如何成功地对项目进行绩效考核和管理，已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证！您的企业目前是否因为缺乏一套行之有效的项目考核体系...

课程目标：项目绩效考核与管理实务内训 受训对象 公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。 前言： 没有考核，就等于没有管理！ ...