制造业项目管理讲师
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课程目标:政府项目与项目管理内训...
课程目标:传统生产计划管理体系以标准化的作业内容为管理对象,以计划职能部门作为管理中心,根据部门职责分配计划责任和实施责任,以定期的年度预测计划、季度的滚动计划和月度的实施计划作为计划基准,以定期的计划协调会议和生产调度会议作为差异调整手段,这种生产...
课程目标:增强制造系统的柔性和适应性是当前制造业发展的主流,这种以需求驱动的“拉式”制造系统来自于市场的供需关系、多样化的产品要求和以用户为中心的经营理念。制造系统中的产品配置、材料供应、工艺路线、质量控制、设备功能、物流路径、配送网络、销售渠道和生...
课程目标:项目投资策划与管理内训...
课程目标:专业技术工程公司的商业模式是系统的模块设计、采购、安装调试和交付,在工程上有别与建筑、机电安装公司的“按图施工”模式,在产品上有别于制造工厂的“连续批量”模式。根据合同设计系统产品、依靠采购(含委托加工)完成硬件系统、凭借管理与技术提供系统...
课程目标:传统生产计划管理体系以标准化的作业内容为管理对象,以计划职能部门作为管理中心,根据部门职责分配计划责任和实施责任,以定期的年度预测计划、季度的滚动计划和月度的实施计划作为计划基准,以定期的计划协调会议和生产调度会议作为差异调整手段,这种生产...
课程目标:项目投资策划与管理内训...
课程目标:政府项目与项目管理内训...
课程目标:产品实现(PRP)是90年代以来从产品全生命期角度提出的新概念,产品实现过程包含需求分析、产品概念、功能定义、产品设计、样机构成、过程设计(平行工程)、生产准备、生产制造、改型设计、配置管理、产品营销、产品服务、产品处置的全过程。产品实现能...