制造业项目管理讲师
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课程目标:传统生产计划管理体系以标准化的作业内容为管理对象,以计划职能部门作为管理中心,根据部门职责分配计划责任和实施责任,以定期的年度预测计划、季度的滚动计划和月度的实施计划作为计划基准,以定期的计划协调会议和生产调度会议作为差异调整手段,这种生产...
课程目标:政府项目与项目管理内训...
课程目标:政府项目与项目管理内训...
课程目标:项目投资策划与管理内训...
课程目标:将生产计划管理体系扩展为订单项目管理体系或混合计划管理体系,以产品实现的作业内容为管理对象,以临时指派的项目经理或职能计划部门作为管理中心,根据作业内容构建临时的项目团队和进行资源配置和资源均衡、分配计划责任和实施责任,以综合性的项目计划作...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:产品实现(PRP)是90年代以来从产品全生命期角度提出的新概念,产品实现过程包含需求分析、产品概念、功能定义、产品设计、样机构成、过程设计(平行工程)、生产准备、生产制造、改型设计、配置管理、产品营销、产品服务、产品处置的全过程。产品实现能...
课程目标:传统生产计划管理体系以标准化的作业内容为管理对象,以计划职能部门作为管理中心,根据部门职责分配计划责任和实施责任,以定期的年度预测计划、季度的滚动计划和月度的实施计划作为计划基准,以定期的计划协调会议和生产调度会议作为差异调整手段,这种生产...