柴少青课程

课程目标：建立以客户为中心的思维观念；  掌握创新者应用的利润模式；通过案例分析详细介绍如何将企业带入高利润区域；  关于创新者的三个层次；  掌握鉴别企业设计方案的三个尺度； ...

课程目标：建立以客户为中心的思维观念； 　　掌握创新者应用的利润模式；通过案例分析详细介绍如何将企业带入高利润区域； 　　关于创新者的三个层次； 　　掌握鉴别企业设计方案的三个尺度； 　　掌握赢利模式的类型和应用； 　　掌握企业进...

课程目标：提升企业中层执行力 ...

课程目标：l、帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位，实现由业务人员向管理人员的转变 2、掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通 3、了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作 4、熟悉中层干部的关键管理责任与技巧——...

课程目标：随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐渐由前端的产品特色和质...

课程目标：课程旨在介绍现代管理会计学中最先进的战略成本分析原则与方法。本课程着重探讨以下三个课题：战略成本衡量体系、作业成本法及管理和价值链的利用。 ...

课程目标：建立以客户为中心的思维观念；  掌握创新者应用的利润模式；通过案例分析详细介绍如何将企业带入高利润区域；  关于创新者的三个层次；  掌握鉴别企业设计方案的三个尺度； ...

课程目标：建立以客户为中心的思维观念；  掌握创新者应用的利润模式；通过案例分析详细介绍如何将企业带入高利润区域；  关于创新者的三个层次；  掌握鉴别企业设计方案的三个尺度； ...

课程目标：建立完善的企业内部控制系统，是企业成功的必要基础。本课程基于现代企业风险管理的理论，结合中国企业入世后的环境变化，取材于跨国公司多年来在中国的经营管理经验设计开发而成。本课程将帮助学员从传统的"就事论事"的被动管理，过渡到现代企业的"风险预...

课程目标：1、掌握系统的加盟商拓展方法与策略 2、提升加盟网络的布局质量 3、大幅提高加盟商拓展效率 ...