柴少青课程

课程目标：提升分公司营销副总对分公司大客户管理工作的专业技能。包括：对省内大客户（尤其是KA卖场类客户）管理策略的制定、重点大客户的战略沟通、生意规划、生意回顾、获取客户内的竞争优势等。围绕天音公司渠道管理现状，形成可操作的方法论及技巧。...

课程目标：随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐渐由前端的产品特色和质...

课程目标：企业的核心是产生利润，是持续的在利润区获得高额的利润。那么高额利润是如何产生的？企业应该选择什么样的赢利模式呢？企业如何通过战略性增长快速增长？柴少青博士通过对1 家世界上最成功的企业的研究，分析他们所采取的增长战略，分析他们的利润策...

课程目标：课程目的: 1.理解当前品牌策划与传播面临的问题及思考、对策 2.掌握品牌策划与传播的基本概念、基本理论、基本内容以及品牌策划与传播常见病症和对策、注意要点 3.理解和掌握对品牌策划与传播管理要领和技巧 4.提高品牌策划与传播...

课程目标：□为什么要学习本课程 随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：以顾客为中心的价值营销...

课程目标：营销困局和突破之道 课程目标： 帮助营销总监、营销经理们在千变万化的激烈竞争环境中统一思想，树立“把握发展势，超越才能赢”的创新价值理念； 帮助营销总监、营销经理们系统掌握并融通当前营销思想、重要营销理念、流程、模式、方法，特...

课程目标：课程简介： 《高效管理流程》是柴少青博士2 8年推出的核心课程，也是优秀公司经理人职业发展的必修课。《管理流程创新》是柴少青博士历时6年设计、开发的品牌课程，在开发过程中曾采访了1 位优秀的职业经理人，并将这些优秀经理人在...

课程目标：课程旨在介绍现代管理会计学中最先进的战略成本分析原则与方法。本课程着重探讨以下三个课题：战略成本衡量体系、作业成本法及管理和价值链的利用。 ...