刘新华课程

课程目标：1) 理解系统化的变革的理念和方法 2) 认识组织运营管理方面的问题 3) 了解精益管理概念和内涵 4) 深刻认识“头痛医头，脚痛医脚”的变革弊端 5) 明确精益管理变革路径和方法 6) 提高精益思想的层级：从精益生产到精益管理 ...

课程目标：——了解流程审计的价值和意义 ——掌握流程审计的方法和手段 ——通过流程审计掌握流程管理体系改进的方法论 ...

课程目标：21世纪：信息化时代！ 随着时代的发展，IT越来越多的应用到生活、工作的各类领域，人们越来越离不开了IT了，手机也智能化了，整个世界都快IT化了。 企业IT系统越建越多，尤其是业务的信息化，有的企业集团IT系统近千个，员工基...

课程目标：学习战略地图概念、平衡计分卡概念，精通战略落地工具和模型，通过互动、案例实践，熟练掌握组织战略是如何落地的，并能真正应用于工作中。...

课程目标：帮助实现组织整体绩效而非部门绩效 　　帮助企业将战略通过流程落地 　　帮助解决指标与流程的挂接问题 　　理清流程、战略、指标和IT系统关系 　　系统化流程体系建设及改进方法 　　通过清晰的流程体系理清管理问题 　　认...

课程目标：——了解流程审计的价值和意义 ——掌握流程审计的方法和手段 ——通过流程审计掌握流程管理体系改进的方法论 ...

课程目标：学习战略地图概念、平衡计分卡概念，精通战略落地工具和模型，通过互动、案例实践，熟练掌握组织战略是如何落地的，并能真正应用于工作中。 ...

课程目标：学习战略地图概念、平衡计分卡概念，精通战略落地工具和模型，通过互动、案例实践，熟练掌握组织战略是如何落地的，并能真正应用于工作中。 ...

课程目标： 了解世界先进的内部控制理论和技术方法  掌握企业内部控制和业务流程的解决方案  提升企业完善内部控制和流程优化的能力  借鉴案例帮助企业构建内部控制体系 ...

课程目标：学习战略地图概念、平衡计分卡概念，精通战略落地工具和模型，通过互动、案例实践，熟练掌握组织战略是如何落地的，并能真正应用于工作中。...