刘新华课程

课程目标：1) 领悟人性化管理的思想 2) 认识人性化管理的价值 3) 掌握人性化管理的技巧 ...

课程目标： 了解世界先进的内部控制理论和技术方法  掌握企业内部控制和业务流程的解决方案  提升企业完善内部控制和流程优化的能力  借鉴案例帮助企业构建内部控制体系 ...

课程目标：1) 理解系统化的变革的理念和方法 2) 认识组织运营管理方面的问题 3) 了解精益管理概念和内涵 4) 深刻认识“头痛医头，脚痛医脚”的变革弊端 5) 明确精益管理变革路径和方法 6) 提高精益思想的层级：从精益生产到精益管理 ...

课程目标： 帮助实现组织整体绩效而非部门绩效  帮助企业将战略通过流程落地  帮助解决指标与流程的挂接问题  理清流程、战略、指标和IT系统关系  系统化流程体系...

课程目标： 理解系统化的运营管理理念和方法  了解企业运营管理的各类问题  深刻认识“头痛医头，脚痛医脚”的变革弊端  提升管理举措采纳率，学习和掌握国际先进的企业管理理念和方法 ...

课程目标：1) 领悟人性化管理的思想 2) 认识人性化管理的价值 3) 掌握人性化管理的技巧 ...

课程目标： 了解世界先进的内部控制理论和技术方法  掌握企业内部控制和业务流程的解决方案  提升企业完善内部控制和流程优化的能力  借鉴案例帮助企业构建内部控制体系 ...

课程目标：1) 理解系统化的变革的理念和方法 2) 认识组织运营管理方面的问题 3) 了解精益管理概念和内涵 4) 深刻认识“头痛医头，脚痛医脚”的变革弊端 5) 明确精益管理变革路径和方法 6) 提高精益思想的层级：从精益生产到精益管理 ...

课程目标： 帮助实现组织整体绩效而非部门绩效  帮助企业将战略通过流程落地  帮助解决指标与流程的挂接问题  理清流程、战略、指标和IT系统关系  系统化流程体系...

课程目标：课程背景：对成长企业来说,“成长的关键不是经济环境,也不是市场 条件,而是企业自身的管理条件！实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险...