实战派营销战略讲师
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课程目标:1. 解决管理者对80后管理成效的困惑,让您真正了解80后 2. 面对80后的群体,让管理者懂得如何领导和激励他们 3. 如何有效的融入到80后的群体中并有效开展工作...
课程目标:①为什么“物美价廉”的产品会不成功,或无法占有市场? ②“有所为,有所不为”的真正含义是什么? ③制度化的科学管理在中国企业中是否行的通? ④在尚未规范的市场经济环境中竞争是否要遵循“游戏规则”? ⑤“大”与“强”是什么样的辩证关系...
课程目标:①为什么“物美价廉”的产品会不成功,或无法占有市场? ②“有所为,有所不为”的真正含义是什么? ③制度化的科学管理在中国企业中是否行的通? ④在尚未规范的市场经济环境中竞争是否要遵循“游戏规则”? ⑤“大”与“强”是什么样的辩证关系...
课程目标:《市场营销战略,竞争优势与企业可持续发展》内训...
课程目标:畅销产品规划8步法—市场导向的产品创新之路内训...
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课程目标:从成功到成熟 ———-企业长寿之道八项修炼内训...
课程目标:①为什么“物美价廉”的产品会不成功,或无法占有市场? ②“有所为,有所不为”的真正含义是什么? ③制度化的科学管理在中国企业中是否行的通? ④在尚未规范的市场经济环境中竞争是否要遵循“游戏规则”? ⑤“大”与“强”是什么样的辩证关系...
课程目标:①为什么“物美价廉”的产品会不成功,或无法占有市场? ②“有所为,有所不为”的真正含义是什么? ③制度化的科学管理在中国企业中是否行的通? ④在尚未规范的市场经济环境中竞争是否要遵循“游戏规则”? ⑤“大”与“强”是什么样的辩证关系...