实战型企业管理讲师
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课程目标:如何培养战略性管理思维 如何树立正确的战略观念 如何确立企业战略方向 如何制定正确的战略规划...
课程目标:如何建立企业竞争优势 如何分析企业战略环境 如何确立企业战略方向...
课程目标:如何提升企业主管执行力 如何培养战略性管理思维...
课程目标:(一)了解危机冲击下的挑战与机遇; (二)了解如何从战略层面提高经营效益; (三)掌握如何从管理与人才的角度提高效能。 参加对象: ...
课程目标:在竞争激烈、变化迅速的市场环境下,企业想要生存和持续发展,需要敏锐地寻找新的利润增长点,这就要求企业比竞争对手更快更有效地执行战略。在执行企业战略的过程中,企业中层管理者却面临着挑战—— 如何将纲要性的战略转化为员工可理解、可执行...
课程目标:如何掌握企业规范化管理实施方法 如何培养战略性管理思维 如何树立正确的战略观念...
课程目标:【课程前言】 我们有清晰的发展战略吗?在企业没有清晰的发展战略之前,执行什么? 面对残酷的市场环境,企业是否具备应对变革的能力?建立起规范化、系统化、科学化的战略管理体系,将是企业应对市场变化的重要能力。 规模扩大、产品线复杂、市...
课程目标:课程目的: 认识企业文化企业文化的提炼企业文化的诊断企业文化的传播企业文化的选择领导者如何善用文化的力量深入了解文化要素 学会自我诊断文化 了解文化规划要点正确选择文化类型 提高企业文化力量 整合价值观与理念 ...
课程目标:汇集实现战略的资源是总经理的职责,其中的关键资源是『战略性人力』,因此学习如何评估公司现有的人力资本准备率,以及根据评估结果制订相应的发展计划可以促使公司健康有效的发展,也是实现战略最为关键的技巧。『执行』作者包熙迪称 CEO 必须花至少 ...
课程目标:(一)了解危机冲击下的挑战与机遇; (二)了解如何从战略层面提高经营效益; (三)掌握如何从管理与人才的角度提高效能。 参加对象: ...