胡大平课程

课程目标：课程简介： 为什么好战略目标经常落空？ 为什么部门相互扯皮？ 为什么企业不能快速高质满足客户的需求？ 为什么研发与市场脱节？ 为什么做大之后不能做强？ 为什么企业经常失去方向？ 为什么决策不断失误？ 为什么领导与员工无法...

课程目标：组织中的人的活力，将决定群体的成败。那些今日欣欣向荣的商家，不一定是拥有最丰富的价值资源、最大市场份额和最多资本者。比较而言，那些能以最富于生产性的方式开发其人员潜力者，才是得以享受持久性成功的商家。 做为一名员工，怎样更好地发挥...

课程目标：熟知内控标准体系的发展历程及思想精髓； 　　把握企业各类重要活动的内部控制设计思想； 　　制作规范的流程图、理清关键控制点，采取有针对性的控制措施； 　　以内控建设为契机，提升企业管理水平，为企业创造价值...

课程目标：变革是企业的常态。 当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业。 本课程的开发，广泛借鉴国际国内经典企业、政治、宗教等组织实施变...

课程目标：每一个人或许都希望一天能有25小时，但上帝给予我们每一天的时间绝对是公平的。唯一的差异在于使用时间的能力。 表现出色的成功人士，往往熟练于运用优先管理、时间分配、并熟悉掌握关键的技巧，所以他们一天真的能有25小时。 时间管...

课程目标：创新管理，领先之道。 在20余年的发展历程中，中国企业从“机会的海洋”进入微利竞争的现实困境，由“向市场要效益”到“向创新要效益”的转型势在必行。创新，具有颠覆行业格局的决定性力量，是企业取得市场地位的有效途径，是引领企业竞争优势...

课程目标：什么是高绩效团队？通过对财富100强客户调研，归纳出高绩效团队的特征。运用“剥洋葱”的方法将团队这个并不新鲜的话题给予最新的理论诠释。 世界上没有两个完全相同的人，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同特质——打破“一人是龙，三...

课程目标：提升公司综合竞争力. ...

课程目标：创建学习型组织内训...

课程目标：熟知内控标准体系的发展历程及思想精髓； 　　把握企业各类重要活动的内部控制设计思想； 　　制作规范的流程图、理清关键控制点，采取有针对性的控制措施； 　　以内控建设为契机，提升企业管理水平，为企业创造价值...