周炜课程

课程目标：为什么有的问题强调多次却还在出现？为什么制定的目标不能有效实现？为什么制度总是难以贯彻执行？为什么员工的积极性不高？为什么部门之间不能积极的配合？为什么管理者不能有效的辅导下属？为什么管理者总是忙的没有时间……造成上述现象的根本原因在团队的...

课程目标：为什么狮子领导的羊群能够战胜公羊领导的狮群？为什么同样的队伍不一样的领导，会出现不一样的运营结果？为什么相同岗位的领导者，创造的价值和财富却不一样？造成这一现象的根本原因在于领导者的领导力。因此，提高和培养领导者的领导力是解决上述问题的有效...

课程目标：课程背景】 在企业运营管理中，经理人几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”,也是上下级的“助力器”，承担着承上启下、上通下达的责任。如果工作做的好，就能促进组织的正常运营和稳定发展，自己也会得到上司的赞赏和下属的尊重；如果做的不好...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把工作执行放在第一位。在现实工作中，人们常常会把企业失败的原因归咎于战略决策的失误，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”才是“企业之堤”倒塌的主要原因，造成这...

课程目标：“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把工作执行放在第一位。在现实工作中，人们常常会把企业失败的原因归咎于战略决策的失误，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”才是“企业之堤”倒塌的主要原因，造成这...

课程目标：1、为什么个人业绩达标、团队业绩打漂？ 2、为什么团队协作总是存在障碍？ 3、为什么有的问题强调多次却还在出现？ 4、为什么制订的团队目标总是不能全员理解？为什么团队管理规范总是难以贯彻执行？5、为什么团队成员士气不高？为什么团队之间不能有...

课程目标：领导力是领导者驾驭自身与组织前途的关键利器，也是影响和改善下属绩效的重要保证。那么，为什么狮子领导的羊群能够战胜公羊领导的狮群？为什么同样的队伍不同的领导，会出现不一样的结果？为什么相同岗位的领导者，创造的价值和财富却不一样，造成这一现象的...

课程目标：为什么狮子领导的羊群能够战胜公羊领导的狮群？为什么同样的队伍不一样的领导，会出现不一样的运营结果？为什么相同岗位的领导者，创造的价值和财富却不一样？造成这一现象的根本原因在于领导者的领导力。因此，提高和培养领导者的领导力是解决上述问题的有效...

课程目标：课程背景】 在企业运营管理中，经理人几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”,也是上下级的“助力器”，承担着承上启下、上通下达的责任。如果工作做的好，就能促进组织的正常运营和稳定发展，自己也会得到上司的赞赏和下属的尊重；如果做的不好...