汤晓华
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采购与供应管理实战专家

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汤晓华课程

  • 课程目标:俗话说:“店大欺客,客大欺店”,供应商管理确实是很多企业头痛的问题,课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业交期管理和供应链管理原理...

  • 课程目标:签订合同,在现今,社会法律机制日趋完善和人们法律意识的不断提高更使得合同这一交易保障形式大行其道。对企业而言,签定合同是确保企业本身利益,规范交易方义务,使交易条款如期执行的有效方式。   采购人员是企业对外实施采购交易的最重要的部...

  • 课程目标:签订合同,在现今,社会法律机制日趋完善和人们法律意识的不断提高更使得合同这一交易保障形式大行其道。对企业而言,签定合同是确保企业本身利益,规范交易方义务,使交易条款如期执行的有效方式。   采购人员是企业对外实施采购交易的最重要的部...

  • 课程目标:谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市场销售人员,也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天,同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程具有验证的成熟方法与案例,从采购的角度出发,讲解谈判的原则、要素、主...

  • 课程目标:签订合同,在现今,社会法律机制日趋完善和人们法律意识的不断提高更使得合同这一交易保障形式大行其道。对企业而言,签定合同是确保企业本身利益,规范交易方义务,使交易条款如期执行的有效方式。   采购人员是企业对外实施采购交易的最重要的部...

  • 课程目标:签订合同,在现今,社会法律机制日趋完善和人们法律意识的不断提高更使得合同这一交易保障形式大行其道。对企业而言,签定合同是确保企业本身利益,规范交易方义务,使交易条款如期执行的有效方式。   采购人员是企业对外实施采购交易的最重要的部...

  • 课程目标:供应链卓越的运营战略,可以有效解决经营者的困惑:   ※我的企业有最先进的产品线和新产品设计能力,不断推出新的产品系列,可是为什么我的盈利水平这么差?   ※我的营业收入几年来增加了数倍,可是我的现金量越来越少,企业的盈利都“变成”...

  • 课程目标:谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市场销售人员,也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天,同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程具有验证的成熟方法与案例,从采购的角度出发,讲解谈判的原则、要素、主...

  • 课程目标:谈判,无处不在,是维护你的利益与权益的最佳方法,尼迪曾经说过“我们从不因为害怕而谈判,但也不害怕谈判”。   什么是成功的谈判呢?压倒性的胜利究竟好不好?谈判一定有输赢吗?如何认清和掌握谈判中的实质性利益?何时应该立场坚定,何时应该...

  • 课程目标:俗话说:“店大欺客,客大欺店”,供应商管理确实是很多企业头痛的问题,课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业交期管理和供应链管理原理...

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