汤晓华课程

课程目标：结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：职业生涯初期，我就觉得必须“以做生意的方式，做采购与供应链管理”，这样的要求似乎对于一名普通的采购工程师来说，要求过高。 　　早期的潮州与汕头地区人，学历普遍低，但是潮汕人在商业上的成就有目共睹。“潮”是海的象征，海纳百川是潮汕精神...

课程目标：非生产材料采购，即一般采购（General Procurement）通常是指非直接性生产物资的采购，如文具、办公自动化设备、公司汽车、保安及服务等。由于非生产材料采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。...

课程目标：对于刚步入采购与供应工作的人员，倘若接受必要的基础技能训练，就可以在短期内提升和改善采购技能。俗话说：人再淡泊也要掌握本领，人再无名也要有所作为。当面临新的工作，什么是职业道德？基本工作流程是怎样的？采购人员要掌握哪些工作技巧？怎样在短期内...

课程目标：作为采购人员，你是否曾有一大堆问题困扰的时候？有没有面对采购中的问题却毫无头绪的尴尬？ 　　本课程旨在帮助采购人员提高解决问题的能力，改进分析问题、解决采购问题的能力，确保有效性，以便助你在采购工作中发挥更大的作用和影响力。 ...

课程目标：专业采购监督，是结合目前中国企业采购管理普遍存在的矛盾与问题，对采购流程、采购比价、审计管理进行的理论、经验、案例的分析。本课程中还将讲述采购人员惯用的拿回扣的方法。 　　通过“该不该买”？“何时买”？“怎么买”？“买谁的”？四个方...

课程目标：签订合同，在现今，社会法律机制日趋完善和人们法律意识的不断提高更使得合同这一交易保障形式大行其道。对企业而言，签定合同是确保企业本身利益，规范交易方义务，使交易条款如期执行的有效方式。 　　采购人员是企业对外实施采购交易的最重要的部...

课程目标：供应链卓越的运营战略，可以有效解决经营者的困惑： 　　※我的企业有最先进的产品线和新产品设计能力，不断推出新的产品系列，可是为什么我的盈利水平这么差？ 　　※我的营业收入几年来增加了数倍，可是我的现金量越来越少，企业的盈利都“变成”...

课程目标：供应链卓越运营，不是一个口号。倘若，通过找到适合的供应链战略，这个企业将发展得更快。 　　毫无疑问，以价值增值为导向的供应链战略是企业战略重要组成部分。研究表明：实施供应链增值法则的企业股东回报可以提升5%-30%，汽车制造、电子通讯、石...