汤晓华
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采购与供应管理实战专家

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汤晓华课程

  • 课程目标:俗话说:“店大欺客,客大欺店”,供应商管理确实是很多企业头痛的问题,课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业交期管理和供应链管理原理...

  • 课程目标:结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择...

  • 课程目标:签订合同,在现今,社会法律机制日趋完善和人们法律意识的不断提高更使得合同这一交易保障形式大行其道。对企业而言,签定合同是确保企业本身利益,规范交易方义务,使交易条款如期执行的有效方式。...

  • 课程目标:俗话说:“店大欺客,客大欺店”,供应商管理确实是很多企业头痛的问题,课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业交期管理和供应链管理原理...

  • 课程目标:非生产材料采购,即一般采购(General Procurement)通常是指非直接性生产物资的采购,如文具、办公自动化设备、公司汽车、保安及服务等。由于非生产材料采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。...

  • 课程目标:提高中层领导管理能力...

  • 课程目标:供应链卓越运营,不是一个口号。倘若,通过找到适合的供应链战略,这个企业将发展得更快。   毫无疑问,以价值增值为导向的供应链战略是企业战略重要组成部分。研究表明:实施供应链增值法则的企业股东回报可以提升5%-30%,汽车制造、电子通讯、石...

  • 课程目标:结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择...

  • 课程目标:俗话说:“店大欺客,客大欺店”,供应商管理确实是很多企业头痛的问题,课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业交期管理和供应链管理原理...

  • 课程目标:结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择...

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