田修
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主持和参与《激活中层管理者》、《激活知识员工》、《企业人才优先开发战略－政策评价与战略思路 》、《科技创新团队的判定标准与培育政策研究》《科技人力资源发展报告》《优秀创新人才的典型特征及成长环境》等专着的编写；主持和参与重大课题研究包括《2010－2020年全国中长期人才发展规划纲要（人才激励与保障专题）》、《转制科研院所离退休人员社会保障问题研究》《我国医疗体制改革战略思路及建议》《车船税纳入环节税的改革方案》《利用税收机制抑制车船流动污源研究》等
主讲课程：
基于企业发展战略的人力资源管理、激活人的薪酬体系构建、团队绩效评估技术、非人力资源管理人员的人力资源管理、平衡计分卡操作实务
成功的参与的咨询和培训案例：曾为台湾心华制衣集团、电信、移动、联通、石化、广东大长江集团、中国铁通、河南移动、广东金万年、北京第一机床厂、广州地铁、华润啤酒，广东联通、上海宝钢、中国船级社、 宁波大红鹰集团、日本积家机械集团,新疆三联集团、邯郸钢铁集团等实施咨"
