杨端祥课程

课程目标：识别初登管理岗位的业务骨干面临的挑战和常见问题； ·认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责； ·改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者； ·面对挑战，绕过错误的陷阱，成功实现从专业骨干到优秀经理的跨越...

课程目标：认清岗位职责与角色，帮助销售管理者做好自身定位； 掌握销售流程与制度建设的方法，搭建良好平台，让销售人员乐业敬业； 掌握顶尖销售人才招聘与储备技巧，帮助销售管理者招对优秀的销售人员； 掌握销售团队的建设与管理技巧，打造超强凝聚力与战斗...

课程目标：深刻理解客户满意的六大要诀； 掌握客户满意六大要诀的建设流程与方法。...

课程目标：标准化课程体系：8大系统模块课程+团体互动沙龙+个性心理辅导+心灵成长教练+实战情景训练+成 　　　　　　　　　　果汇报点评,以人性为基础、以实战为内核的标准化课程体系,系统训练，全面提升！ 　仿真性情景集训：全程封闭式训练，全面模拟企...

课程目标：顾问式销售强调一种销售理念的更新，从根本营销理念的变革出发，顾问式销售使销售方式从以产品推价为出发点的说服购买型，逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型转化，销售的效果也从达成单笔交易，转化为促成一系列的交易。...

课程目标：通过学习了解和掌握如何判断大客户，如何分析寻找大客户，如何影响大客户，如何掌握大客户，并最终成为自己的大客户，实现大订单销售...

课程目标：通过学习了解和掌握如何判断大客户，如何分析寻找大客户，如何影响大客户，如何掌握大客户，并最终成为自己的大客户，实现大订单销售...