杨端祥课程

课程目标：标准化课程体系：8大系统模块课程+团体互动沙龙+个性心理辅导+心灵成长教练+实战情景训练+成 　　　　　　　　　　果汇报点评,以人性为基础、以实战为内核的标准化课程体系,系统训练，全面提升！ 　仿真性情景集训：全程封闭式训练，全面模拟企...

课程目标：识别初登管理岗位的业务骨干面临的挑战和常见问题； ·认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责； ·改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者； ·面对挑战，绕过错误的陷阱，成功实现从专业骨干到优秀经理的跨越...

课程目标：掌握基于整体工作流程的事前、事中、事后科学工作与高效执行的方法与技巧； 养成良好的工作习惯，提升工作效率，提高执行力，从而打造卓越执行的高绩效团队。...

课程目标：1、结合实践更好的理解执行力，学习如何组建执行团队 　　2、结合运作、战略及人员的执行流程，提升各级管理者的事件管理能力及执行能力 　　3、了解中、高层领导在实现高效执行力的核心作用 　　4、把握培养执行力的关键基础，了解塑造执行力的...

课程目标：1、掌握一些管理的知识 　　2、认清不同职位角色之间的差别 　　3、了解管理人员需要具备的六个好习惯 　　4、了解管理人员需要具备的四项基本功...

课程目标：1、掌握一些管理的知识 　　2、认清不同职位角色之间的差别 　　3、了解管理人员需要具备的六个好习惯 　　4、了解管理人员需要具备的四项基本功...