陈永胜课程

课程目标：了解高绩效团队的执行力管理模型； 掌握职位职责所需的提升执行结果的方法，技能，态度； 掌握执行力提升管理的基本方法与工具应用； 有效规划时间，提升管理效率与执行结果； 通过管理和培育下属，有效沟通提升执行结果； 掌握激励团队执行和...

课程目标：1．通过活动设计，使参训人员感悟到管理在团队管理中的重要性及作为管理者 管什么？如何管? 管到什么程度？ 2．通过活动使管理人员认识目标与执行的关系，目标如何制定才具备执行性？； 3．在活动改进中，了解秩序、流程、工作标准对于团队绩效...

课程目标：解除管理者角色转换的困惑，清晰定位管理者角色 掌握管理者职位职责所需的提升执行结果的方法，技能，态度 掌握执行力提升管理的基本方法与工具应用 有效规划时间，提升管理效率与执行结果 通过管理和培育下属，有效沟通提升执行结果 掌握激励...

课程目标：了解高绩效团队的执行力管理模型； 掌握职位职责所需的提升执行结果的方法，技能，态度； 掌握执行力提升管理的基本方法与工具应用； 有效规划时间，提升管理效率与执行结果； 通过管理和培育下属，有效沟通提升执行结果； 掌握激励团队执行和...

课程目标：解除管理者角色转换的困惑，清晰定位管理者角色 掌握管理者职位职责所需的提升执行结果的方法，技能，态度 掌握执行力提升管理的基本方法与工具应用 有效规划时间，提升管理效率与执行结果 通过管理和培育下属，有效沟通提升执行结果 掌握激励...

课程目标：1．通过活动设计，使参训人员感悟到管理在团队管理中的重要性及作为管理者 管什么？如何管? 管到什么程度？ 2．通过活动使管理人员认识目标与执行的关系，目标如何制定才具备执行性？； 3．在活动改进中，了解秩序、流程、工作标准对于团队绩效...

课程目标：什么样的员工才是优秀的员工？优秀的员工拥有什么样的特质？优秀员工拥有什么样的信念？优秀员工拥有什么样的工作态度？优秀员工有什么样的工作方法？优秀员工有什么样的为人处事能力？怎样才能成为一个优秀的员工？同在一个公司工作，同样的学历与相仿的年龄...

课程目标：什么样的员工才是优秀的员工？优秀的员工拥有什么样的特质？优秀员工拥有什么样的信念？优秀员工拥有什么样的工作态度？优秀员工有什么样的工作方法？优秀员工有什么样的为人处事能力？怎样才能成为一个优秀的员工？同在一个公司工作，同样的学历与相仿的年龄...