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高绩效管理/领导模式研究讲师

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方南课程

  • 课程目标:使受训人员对绩效的理念有正确的认识  明确企业实行绩效管理势在必行  明确实行绩效管理能够对企业以及自身带来的好处  是受训人员明确目标的作用,并积极配合上级主管(或绩效管理部门)制...

  • 课程目标:讨论最新的培训理论与系统。 认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学。 通过角色认知演绎,案例讨论分析,开发培训师潜能。 通过演练录像讨论,帮助学员建立自信,纠正不良授课习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力。 ...

  • 课程目标:了解销售的基本理念和知识,转变销售人员的不良观念及态度; •了解现代营销对销售人员的素质要求,全面提升销售人员的基本素养; •学习和掌握销售的基本规律和技巧,极大的提升销售业绩和效率; •掌握与不同...

  • 课程目标:本课程的设计就是为了帮助学员能够掌握人力资源工作的关键环节,并学会如何从“人”的角度出发,调动团队内的积极因素,实现团队成员“知识、技巧、态度”的最佳结合以达成企业的经营目标。...

  • 课程目标:了解管理人员的角色与职责,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标; •了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练; •学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务; &...

  • 课程目标:本课程注重从实践入手,打通企业执行力不畅的主要关节,建设一个系统性的执行体系。其中,着重突出对于企业执行起到关键作用的各级员工的执行能力提升。突出实践性、实用型特点,注重具有极强的可操作性的理念和方法的传授,安排了大量的案例与实践性演练,及...

  • 课程目标:充分认识新环境下的创新营销理念及实战技巧  掌握高效的渠道开发与客户管理的实效策略  提升全体营销人员营销实战技能,促进营销团队整体竞争力 ...

  • 课程目标:现在经理人面对的环境挑战? 原则与技巧的发展与关系(录像) 经理人提升的3个阶段 经理人优良的品格是七项技能的基础 9项技能之间的关系 ...

  • 课程目标:本课程集多年企业人力资源及相关管理经验以及感悟,综合对国内外众多企业人力资源管理案例的研究精心打造而成,旨在对企业人力资源管理人员在专业技能操作方面提升进行行之有效的指导,使企业人力资源管理人员能够了解人力资源的基础知识,掌握人力资源的事务...

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