方南
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高绩效管理/领导模式研究讲师

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方南课程

  • 课程目标:增进职业经理人的核心管理技能并落实于日常管理工作,以提升管理绩效...

  • 课程目标: 本课程旨在提高管理者紧紧围绕企业运营核心—绩效产生的运营的能力。 ☆ 通过大量案例与演练提高管理者从员工内、中、外全方位打造,以提升管理效率 ☆ 60/40原则(60%老师讲解答疑,40%学员互动研讨);案例分析/小组讨论/个案剖析...

  • 课程目标:1、增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感! 2、强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同! 3、打开心扉,树立主动沟通意识 掌握有效沟通技巧! 4、使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系! 5、令参训者心态由被动待命转...

  • 课程目标:本课程集多年企业人力资源及相关管理经验以及感悟,综合对国内外众多企业人力资源管理案例的研究精心打造而成,旨在对企业人力资源管理人员在专业技能操作方面提升进行行之有效的指导,使企业人力资源管理人员能够了解人力资源的基础知识,掌握人力资源的事务...

  • 课程目标:•了解管理人员的角色与职责,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标; •了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练; •学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达...

  • 课程目标:1、理解领悟目标管理的重要意义、绩效考核内涵以及绩效考核的技巧; 2、在实际工作中,有效地建立和完善公司以岗位精细化管理为基础的目标管理体系和绩效考核体系; 3、掌握与目标管理和绩效考核有关的概念、方法、流程、理论和技巧; 4、积极有...

  • 课程目标:1、学习时间管理的实用技能,减少忙乱带来的压力,将目标管理、事件管理有效结合; 2、了解年计划、月计划、周计划、日计划的导向,使你的计划方向更明确; 3、学习GTD新的时间管理方法; 4、学习制定月计划的方法、如何评估和调整计划; ...

  • 课程目标:1. 关注关键目标,排除不确定因素的干扰; 2. 面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作; 3. 在基于事实(并不是猜测或假设)的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息; 4. 找出情况不佳或表现良好的真实...

  • 课程目标:了解经理人的角色与职责,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标; •了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练; •学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务; &#...

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