张理军
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著名实战管理专家、企业家型讲师

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张理军资历背景

    张理军博士,实战型领导力培训讲师,大客户销售(关键时刻)培训讲师,美国领导力研究中心认证的情境领导授权讲师     张理军博士是在管理咨询背景之下为企业提供顾问式培训服务。他对于不同类型企业的培训需求有着独特的理解;他认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量,更重要的是改变思想方法、提升思维技巧,并且掌握有效的工具。张博士认为,一门好的培训课程应该具备以下的条件:
定制化而非标准化  
    每个企业的行业背景和员工状况大不相同,只有根据企业自身的实际情况定制课程内容,才会有良好的培训效果,因此,张博士非常重视课前需求调研和需求定义环节,进而为客户定制课程,从而体现出企业家型学者的严谨学风。
教练式而非布道式  
    成人培训的任务不是单纯的传授知识,而是提供思维方法和行为训练,没有学员的主动参与,就不会有好的培训结果。因此,课程的结构设计和授课方式往往更为重要。张博士认为对于一名职业培训师来说,重要的是将复杂的理论转化为易学易用的模型和工具,并力争通过科学的课堂练习,在下课前促使学员建立新的思维定式和行为模式。
顾问式而灌输式  
    不论是管理课程还是营销课程,学员希望当堂解决实际问题。因此,张博士非常重视培训的实战性。一方面,张博士在讲授每一门课程时,都能够通过一对多的心灵对话,让学员联想到自己的工作情境;另一方面,张博士往往要求学员在课前和课中编写疑难问题(或疑难案例),以便他在课堂教学中有针对性的释疑解惑,尽可能的帮助学员找到解决疑难问题的方法。

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    金融行业:荷兰银行 工商银行 中国银行 建设银行 交通银行 深圳发展银行 招商银行 浦发银行   华夏银行 宁波银行 杭州银行 北部湾银行 方正证券 国海证券 安信证券 深国投   通信行业:中国移动 中国联通 中国电信   IT 行业: IBM 联想集团 神州数码 慧聪网 用友股份 北大方正 清华同方 浪潮股份 长城信息股份   能源行业:埃克森美孚石油公司 中石油集团 中石化集团 中海油集团 上海天然气 艾默生网络能源(中国)   电力行业:国家电网 中国电力投资集团 南方电网 国家核电技术公司 中国华能集团 中国水利水电集团   房地产业: 华润地产 中信地产 万达集团 上海家饰佳控股 中国水利水电建设集团 厦门住宅集团   汽车业: 长安福特马自达公司 比亚迪集团 东风日产 东风雪铁龙 吉利汽车集团   北汽福田 上海延峰江森汽车饰件宇通客车 中通客车   民航业: 东方航空 民航西藏区局   制造业: 柯尼卡美能达公司 美国ITT公司 挪威瓦锡兰公司 宝钢集团 中集集团 上海华谊集团   海信集团 TCL集团 科龙股份 南孚电池 三元乳业 新中源集团 中国华录   博士伦(中国)公司 西班牙高乐高(天津)公司   航天工业:中国航天材料研究院 中国火箭研究院 中国航天科技集团第五研究院

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