郑君课程

课程目标：1. 讲授与课堂练习相结合，突出企业文化落地的方法与技巧； 　　2. 以众多成功企业的案例为导向，正反两方面案例相结合，重点介绍企业文化落地的过程； 　　3. 从认知到融入，从融入到行为，带领学员练习和掌握企业文化落地的步骤...

课程目标：1.使学员充分认识到人力资源在现代企业管理中的重要意义与作用，从而更加重视和支持人力资源管理工作； 　　2.能讲出选人、育人、用人、留人的基本方法，领悟管理人的思维方式； 　　3.将管人与管事结合起来，以管人促做事效率提升，以管事激励人...

课程目标：1. 掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略； 　　2. 掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧； 　　3. 掌握面试过程中的提问及追问技巧，识别真言与谎言的方法； 　　4. 掌握八种常用面试提问方法的特点和使用技...

课程目标：讲授、体验、小组讨论、案例分析、角色扮演、录相分享等...

课程目标：本课程从企业绩效管理的实质分析入手，由浅入深，层层深入，帮助企业解决诸如绩效目标难定、指标难量化、数据难收集、绩效差的员工难沟通、如何帮助员工提升绩效等一系列绩效管理中的重点、疑点问题。...

课程目标：让学员掌握员工关系的基本理论 明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验 掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 学会衡量员工满意度的具体方法 能灵活运用《劳动合同法》的部分重要条款...

课程目标：加强绩效管理培训是提升考核有效性和员工积极性，增强员工责任心，降低成本，减少浪费的必要途径。 ...

课程目标： 《银行员工职业化塑造》课程从职业化的形象、职业化的态度、职业化的道德、职业化的技能等四个层面入手，引入大量银行业案例，导入视频片断，通过一个人鲜活的例子，旨在帮助银行业管理者培育职业化的员工团队。...

课程目标： 《银行业的企业文化建设》这项课程专门针对银行业而开发，理论联系实际，讨论与提炼并举，旨在帮助银行业加快企业文化建设，事半功倍，破解企业文化建设“蜀道难”的神话。...

课程目标：学习掌握企业竞争新状况及其执行力文化的培育方法； 结合本企业实际分析执行力方面存在的问题； 掌握如何提升本企业和部门的执行力的方法，如何管理执行力低下的员工。...