诸强新
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诸强新课程

  • 课程目标:不讲空洞的理论,全部内容均系从实战出发的真刀真枪,杜绝任何虚夸; 学员可从销售工作各层面一招一式学起,将前人近20年销售实战经验之精华真正学到手; 专门针对本土企业,个个亲自运作之案例分析更深入、更深刻、更生动、更有实战...

  • 课程目标:认识到创新对企业竞争与营销突破的重要性 掌握运用营销创新突破营销难题与瓶颈的策略 学会营销创新的具体运用方法与执行细节 掌握花小钱办大事的低成本营销战术 学会运用除传统的价格战、广告战以外极具杀伤力的...

  • 课程目标:正确调整导购促销销售人员的观念与心态 系统掌握门店导购销售服务的最新技巧 变不知道自己不知道为知道自己知道 学会主动推荐商品的各种方法并有效化解顾客的异议 懂得化不利为有利的重要导购促销销售核心技巧 ...

  • 课程目标:民企战略转型与管理升级...

  • 课程目标:课程意义: 门店销售的特点在于营业人员能否通过专业娴熟的销售技巧抓住顾客在瞬间完成销售。我们发现营业人员会做生意与不会做生意的营业额可差许多倍,因此让营业人员掌握系统全面的销售服务技巧,树立正确的销售服务观念与心态对营业额的提升十分重...

  • 课程目标:一、为什么学习本课程: 在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。未经专业培训的销售人员做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。许多企业存在着产品进场难、谈判难、销售难、回款难、经销商管理难、终端控制难、销...

  • 课程目标:课程意义: 营销的目的既要获得销量的持续增长,更要实现利润的最大化! 2008年,次贷危机演变成“金融海啸”——冲击全球经济;中国的宏观经济政策象小孩脸——一年三变;入秋,东南沿海的农民工纷纷踏上回乡的旅途——无奈写满各自的脸……总...

  • 课程目标:【课程意义】 改革开放使民营企业如雨后春笋般不断涌现,在我们欣喜之余,隐忧也在悄悄逼近.民企普遍存在着管理混乱、不规范;员工归属感差、心态消极;家族制从创业阶段的促进到守业发展阶段的制约企业发展;企业发展中战术重于战略,没有明确的战略...

  • 课程目标:系统了解战略营销管理流程 把握战略营销营销规划重点 避免陷入战略误区而影响企业发展与生存 加强决策的科学性,为正确决策提供保证 让企业真正领悟到营销的本质并游刃有余的驾驭营销 ...

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