李大志课程

课程目标：掌握心理学测评工具及使用方法； 全面掌握个体、群体、组织及其关系的行为规律，从而提高管理者预测、引导、控制人的行为的能力； 能够运用心理学的原理和方法，处理人事管理问题； ...

课程目标：清楚地掌握项目和项目管理的基本理念； 了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现; 加强...

课程目标：掌握心理学测评工具及使用方法； 全面掌握个体、群体、组织及其关系的行为规律，从而提高管理者预测、引导、控制人的行为的能力； 能够运用心理学的原理和方法，处理人事管理问题； ...

课程目标：掌握企业执行控制模式，提升中层管理者对执行的监督控制意识，系统的建立执行控制机制，确保企业战略在一线的执行，并卓越绩效。...

课程目标：学习在大堂经理专业领域的服务基本观念 建立正确的客户服务心态和服务意识 了解大堂经理服务领域的基本知识和技能 建立专业服务人士的价值观和职业态度 学习专...

课程目标：☆ 使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应具备的知识、技巧与认识观念，迈向职业化的经理人； ☆ 使管理者在工作上充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥； ☆ 学习后可与学习前明显比较出在管理知能上的成长，看得出...

课程目标：一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗？卓有成效是可以学会的。每个人都必须卓有成效吗？卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中。每一位知识工作者其实都是...

课程目标：掌握工作计划制定技巧，有效的管理工作指标，掌握高效的完成计划的方法；学会分析时间的方法，掌握时间管理的几个原则，提高时间管理的技能，并在最差的方面做出改变；...

课程目标：一、掌握沟通的基本原则、提高沟通技巧 、理解高效沟通对组织的重要性、 更清楚的感悟高效沟通能力的重要性 二、加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通方式 ，学会建立信任与换位思考、相互尊重与欣赏等跨部门沟通...