张铁军
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张铁军课程

  • 课程目标:了解成为一名职业化员工的标准; 清楚的认知作为职业人士应该具备的职业意识; 掌握作为一个职业人应该具备的基本职业技能; 提高团队精神和成员间的凝聚力; 员工的岗位角色认知与重新定位; 改善沟通不力的行为习惯; 有效缓解压力的技巧...

  • 课程目标:了解目标与计划管理的定义 建立系统化的目标与计划管理理念 强化目标与计划管理对部门经营的重要作用 全面了解目标与计划管理的具体内容和实施步骤 掌握建立目标与计划管理体系的方法 根据本企业特点引进、实施目标与计划管理 辅导员工如何...

  • 课程目标:了解影响个人动机和行为的要素; 学习各类激励理论的核心理念并能在工作中灵活运用; 开拓管理思路,打牢理论知识基础; 清晰认识并有效地避免员工激励的误区 ; 掌握对员工激励的基本方法与原则; 学习有效激励员工士气的多种实战技巧; ...

  • 课程目标:成功的企业,离不开员工的努力奋斗,员工的素质和激情是企业前进的源动力!成功的领导在经营实践中清晰的认识到:只有良好地结合企业与员工个人目标,充分授权、激发出员工的工作热情和内在潜力,使之奉献出自己的智慧、才能与勤劳,不断的去努力、去创造、去...

  • 课程目标:改变你的思维方式,重新进行自我定位; 发现时间管理优势,提升自我管理能力; 依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序; 如何将工作重点转移到最重要、最有效的任务中; 了解如何处理分心的琐事,如何避免被打扰; 学习如何提升你的工作...

  • 课程目标:弄清在组织内如何有效的沟通、建立良好的沟通模型与方式; 掌握人与人之间的表达,倾听等方面的沟通能力,提升工作效率; 建立沟通渠道,克服沟通的障碍; 提高工作效率、处理好身边的人际关系; 理解人际沟通技能的重要性,建立良好的沟通和合作...

  • 课程目标:充分认识高效团队的意义与优势; 了解团队成员的角色和自我定位; 学习高效团队关键技巧,提升日常工作技能; 有效处理团队中的纠纷和争议; 培养和增强团队协作意识; 学习团队授权与激励的实战技巧; 提升团队管理与领导的能力; 积极...

  • 课程目标:1.了解管理人员应有的正确观念和心态; 2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位; 3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能; 4.学习有效授权、激励的技巧与方法; 5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通; 6.协调部...

  • 课程目标:1、重新界定和认识人性的特点; 2、掌握如何从人性的角度出发的管理理念; 3、学会人性化管理的管理技能; 4、激励理论介绍,拓宽视野,打牢理论知识基础; 5、透过现象看本质,迅速找到问题所在,具备人性化管理思维模式; 6、如何使用...

  • 课程目标:1、提升公司培训人员的整体思想素质; 2、明确培训在企业中的定位,熟悉培训管理者的角色和任务; 3、解决培训负责人在工作中遇到的实际问题; 4、认清企业培训的作用和发展方向; 5、完善企业培训流程及体系建设; 6、学习顾问式、咨...

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