李树青
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精益生产管理实务

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李树青课程

  • 课程目标:◆ 了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,ABCDEF等改善基本原则 ◆ 明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节 ◆ 学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费 ◆ 掌握作业分析的方法与技巧,提高人机...

  • 课程目标:掌握TPM活动的思想精髓 系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法 了解TPM活动给企业带来哪些具体益处 (如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等) 详细学习企业如何成功地导入...

  • 课程目标:全面把握TPM的思想精髓与工作方法;   重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务;   学会用TPM的工作方法进行现场管理;   有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;   成为一流的生产现场管理者。...

  • 课程目标:1、熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标; 2、了解成本管理对利润增长的现实意义; 3、掌握工厂成本管理实战技巧,为您的企业找到降低生产成本的可行方案。 ...

  • 课程目标:本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题,掌握产销协调、生产进度跟进...

  • 课程目标:本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题,掌握产销协调、生产进度跟进...

  • 课程目标:1、熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标; 2、了解成本管理对利润增长的现实意义; 3、掌握工厂成本管理实战技巧,为您的企业找到降低生产成本的可行方案。 ...

  • 课程目标:理解TQM的基本思想,提升个人和企业的管理理念和技能 掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模块 掌握TQM的操作方法,学以致用来改善企业的质量和生产力水平 ...

  • 课程目标:了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,ABCDEF等改善基本原则 明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率 掌握动作经济...

  • 课程目标:了解现场管理的基本概念, 掌握现场改善的方法 熟悉现场改善的基本思路 熟悉现场管理中的七大浪费 掌握现场改善的五个阶段 了解现场改善的方法 认识新经济时期现场管理面临的主...

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