李树青
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精益生产管理实务

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李树青课程

  • 课程目标:了解现场管理人员的工作框架及领导方法 了解班组长应具备的管理能力与技巧 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故 掌握必备的技能,帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管 ...

  • 课程目标:掌握TPM活动的思想精髓 系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法 了解TPM活动给企业带来哪些具体益处 (如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等) 详细学习企业如何成功地导入...

  • 课程目标:了解现场管理的基本概念 掌握现场改善的方法 熟悉现场改善的基本思路 熟悉现场管理中的七大浪费 掌握现场改善的五个阶段 了解现场改善的方法 认识新经济时期现场管理面临的主要...

  • 课程目标:提升精益生产技能...

  • 课程目标:理解TQM的基本思想,提升个人和企业的管理理念和技能 掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模块 掌握TQM的操作方法,学以致用来改善企业的质量和生产力水平 ...

  • 课程目标:了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,ABCDEF等改善基本原则 明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率 掌握动作经济...

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