李树青课程

课程目标：了解现场管理人员的工作框架及领导方法 了解班组长应具备的管理能力与技巧 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故 掌握必备的技能，帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管 ...

课程目标：了解现场管理的基本概念 掌握现场改善的方法 熟悉现场改善的基本思路 熟悉现场管理中的七大浪费 掌握现场改善的五个阶段 了解现场改善的方法 认识新经济时期现场管理面临的主要...

课程目标：提升精益生产技能...

课程目标：全面把握TPM的思想精髓与工作方法； 　　重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务； 　　学会用TPM的工作方法进行现场管理； 　　有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故； 　　成为一流的生产现场管理者。...

课程目标：1. 所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，最低能减至1/2； 　　2. 新产品开发周期—最低可减至l／2或2/3； 　　3. 生产过程的在制品库存—最低可减至大量生产方式下一般...

课程目标：理解TQM的基本思想，提升个人和企业的管理理念和技能 掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企业的TQM管理模块 掌握TQM的操作方法，学以致用来改善企业的质量和生产力水平 ...

课程目标：1、熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； 2、了解成本管理对利润增长的现实意义； 3、掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案。 ...

课程目标：了解现场管理的基本概念， 掌握现场改善的方法 熟悉现场改善的基本思路 熟悉现场管理中的七大浪费 掌握现场改善的五个阶段 了解现场改善的方法 认识新经济时期现场管理面临的主...