张博课程

课程目标：全面阐述管理领域的“道、法、术”，融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面； 确定卓越领导的素质，抽象概括六种领导力，构成国学领导艺术修炼体系； 提升企业中高层领导的综合管理素质，加强中高层管理者的团队管理能力、角色认知与定位能力，...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：1.全面阐述领导力领域的“道、法、术”，融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面； 2.确定卓越领导的素质，抽象概括六种领导力，构成国学领导艺术修炼体系 3.提升企业高层领导的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，培养完美的“儒商”领...

课程目标：全面阐述管理领域的“道、法、术”，融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面； 确定卓越领导的素质，抽象概括六种领导力，构成国学领导艺术修炼体系； 提升企业中高层领导的综合管理素质，加强中高层管理者的团队管理能力、角色认知与定位能力，...

课程目标：全面阐述管理领域的“道、法、术”，融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面； 确定卓越领导的素质，抽象概括六种领导力，构成国学领导艺术修炼体系； 提升企业中高层领导的综合管理素质，加强中高层管理者的团队管理能力、角色认知与定位能力，...

课程目标：1.全面阐述领导力领域的“道、法、术”，融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面； 2.确定卓越领导的素质，抽象概括六种领导力，构成国学领导艺术修炼体系 3.提升企业高层领导的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，培养完美的“儒商”领...

课程目标：财务部门是公司实施预算管理的主要组织者和监督管理者，本培训辅导企业财务部门掌握如何在企业内与其他部门配合在企业推行、实施全面预算管理，清晰理解预算各环节的工作，学会组织企业内部的预算编制，应用科学实用的流程、方法、工具辅导其他部门编制预算，...

课程目标：用国际语言表达企业的财务状况，洋化的准则如何与中国特色的税法结合？新准则扩大了与税法之间的差异，这些差异是什么？如何进行处理？运用新准则在纳税过程中要注意什么问题？ 　　解答这些问题是本培训的目标。...

课程目标：财务部门是公司实施预算管理的主要组织者和监督管理者，本培训辅导企业财务部门掌握如何在企业内与其他部门配合在企业推行、实施全面预算管理，清晰理解预算各环节的工作，学会组织企业内部的预算编制，应用科学实用的流程、方法、工具辅导其他部门编制预算，...

课程目标：用国际语言表达企业的财务状况，洋化的准则如何与中国特色的税法结合？新准则扩大了与税法之间的差异，这些差异是什么？如何进行处理？运用新准则在纳税过程中要注意什么问题？ 　　解答这些问题是本培训的目标。...