刘毅课程

课程目标：1.了解团队理论与基本概念 2.明确影响团队效率的因素 3.熟悉高效团队的基本特征 4.体验团队科学合作重要性...

课程目标：1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。 3、解决设备故障频繁，事后处理、OEE低下的问题。 4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。 5、熟悉个别改善方法，提高生产效率。 ...

课程目标：1.提高工作效率，确保工作任务按质保量的完成。 2.带好队伍，营造团结向上的班组氛围，打造有战斗力.有凝聚力的基层团队。 3.建设班组积极向上的文化。 4.健全班组灵活有效的机制。 5.加强团队成员的能力建设。...

课程目标：1、了解工业工程如何与实际生产活动有效结合。 2、将5S、TPM、看板、单元生产工具有效结合，达到更高的工业工程目标。 3、综合结合精益的各种工具，全面领会精益各种工具的联系和核心。 4、真正理解和推动高效率生产。 5、系统...

课程目标：1、提高学员对执行力的认识。 2、提升员工不打折扣、认真落实的执行力。 3、为企业塑造一批有执行能力的好干部。...

课程目标：使生产一线管理者系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场的冲突和异常； 帮助生产一线管理者掌握教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能； 使生产一线管理者掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使部门团队更具有战斗力...

课程目标：◆1.了解客户（外部和内部）的满意度 ◆2.了解可能产生问题的不同因素 ◆3.解决问题时将注意力集中到重要方面 ◆4.寻求改进绩效的新途径 ◆5.本课程重点关注怎样度量绩效 ◆6.关注企业级的采购供应的绩效考核 ◆7.关注供应链...