刘毅课程

课程目标：1、通过系统培训，让参训者掌握成本控制理念与成本控制工具； 2、掌握先进的成本控制方法，达到举一反三，实施成本改进，提升利润； 3、结合宏观经济环境，实施成本危机管理，适时调整现阶段管理者思路与方向，将成本控制真正落实到日常工作的各个环...

课程目标：帮助生产管理人员、主管和经理快速掌握生产的特点、类型，生产计划、途程计划和日程计划的编制和追踪技巧，控制交期，处理相关的问题和延误，确保按质按量按期高效完成生产任务。...

课程目标：1、了解并掌握生产运营的两种模式； 2、生产运营的设计 4、库存生产计划及MRP无聊计划控制 ...

课程目标：·了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 ·优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力 ·平衡外部顾客满意和内部成...

课程目标：1、掌握如何推动质量和环境管理体系运行 2、掌握如何进行质量和环境管理体系改进...

课程目标：本课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划与物料控制（PMC）”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对PMC业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注PMC管理的经营战略，并得以...

课程目标：了解精益生产的思路和实施的方法，摒弃旧观念和作法，以“精”和“益”为最终的目标和追求，消灭一切损失和浪费，以柔性和小量的流动方式减少库存和暂放、储存等浪费，最大限度地提升企业效益。...

课程目标：1、石油天然气工业安全生产的特点与要求 2、掌握HSE管理体系真正含义； 4、掌握HSE管理体系要素 5、HSE调查报告的编写 6、认识了解HSE风险与管理...

课程目标：1、认识统计在现场管理中重要意义 2、现场管理统计的具体操作方法 4、统计调查的定义...

课程目标：解决日常业务问题的质量管理实用技巧。随着质量运动的迅速铺开，许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施质量管理。可是，他们经常失望地发现，他们很难知道哪种质量工具和技术最适合哪些具体场合。本课程对ISO/TS14969五大工具作系统的培训。...