刘毅课程

课程目标：帮助一线人员熟悉管理的技巧和方法，准确认识自我的定位，掌握现场管理的方法和技巧，了解现场沟通、团队、问题解决等知识，以快速解决现场管理无力的困扰。...

课程目标：•了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 •优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力 &...

课程目标：•了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 •优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力 &...

课程目标：1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。 3、解决设备故障频繁，事后处理、OEE低下的问题。 4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。 5、熟悉个别改善方法，提高生产效率。...

课程目标：提升时间管理效率...

课程目标：认识目视管理及先进制造模式，并正确理解，全面学习目视管理的方法和先进制造模式的运行...

课程目标：→认识目标管理和绩效管理的重要性、并正确理解目标管理和绩效管理 →学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 →重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用 →了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误...

课程目标：使企业管理者及时吸收世界先进且流行的企业管理方法，提升自己的管理意识；降低企业的生产成本；增强企业的核心竞争力。...

课程目标：1、更多了解实现单件流的工具、思路、方法，以突破企业现有生产方式的变革，提升生产效率、品质、交期、减少在制、降低成本等； 2、为企业的改善、精益变革打下基础； 3、帮助企业培训改善人才，提升改善意识、改善方法和能力； 4、此课程若能在...

课程目标：帮助生产管理人员、主管和经理快速掌握生产的特点、类型，生产计划、途程计划和日程计划的编制和追踪技巧，控制交期，处理相关的问题和延误，确保按质按量按期高效完成生产任务。...