杨克明课程

课程目标：l、帮助学员加深对企业发展、战略相关理念的认知，培养企业管理者的战略思维与素养。 2、帮助学员掌握战略分析、选择、定位的方法、步骤，把握战略规划、实施与管理的精髓。 3、帮助学员掌握公司战略、业务单元战略的思想、步骤、方法、模型。 4...

课程目标：l、帮助学员加深对企业发展、战略相关理念的认知，培养企业管理者的战略思维与素养。 2、帮助学员掌握战略分析、选择、定位的方法、步骤，把握战略规划、实施与管理的精髓。 3、帮助学员掌握公司战略、业务单元战略的思想、步骤、方法、模型。 4...

课程目标：企业文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：通过本课程您将学习到：卓越企业的企业文化理念、特征、建设途径和经验借鉴。 谁应该学习本课程：企业老总、企业中高层管理人员 培训方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习 课时安排： 1天或2天...

课程目标：一、为什么学习本课程：企业文化是什么？是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织，只有不同文化的组织！消极文...

课程目标：1、中层主管高效执行的工具； 　　2、中层主管高效执行的技能； 　　3、中层主管高效执行的体系； 　　4、中层主管高效执行的理念。...

课程目标：班组长角色认知。 班组长执行理念和方法。 班组长目标制定的流程和方法。 班组团队建设方法。 班组文化建设方法。...

课程目标：1、班组长角色认知。 2、班组长执行理念和方法。 3、班组长目标制定的流程和方法。 4、班组团队建设方法。 5、班组文化建设方法。 6、班组沟通方法。 7、班组长领导力塑造。 8、班组现场管理方法。 ...