杨克明课程

课程目标：班组长角色认知。 班组长执行理念和方法。 班组长目标制定的流程和方法。 班组团队建设方法。 班组文化建设方法。...

课程目标：1、中层主管高效执行的工具； 　　2、中层主管高效执行的技能； 　　3、中层主管高效执行的体系； 　　4、中层主管高效执行的理念。...

课程目标：l、帮助学员加深对企业发展、战略相关理念的认知，培养企业管理者的战略思维与素养。 2、帮助学员掌握战略分析、选择、定位的方法、步骤，把握战略规划、实施与管理的精髓。 3、帮助学员掌握公司战略、业务单元战略的思想、步骤、方法、模型。 4...

课程目标：为什么学习本课程： 为什么有的企业稳健发展，有的企业却停滞不前？有的企业目标一个个都能实现，有的企业却天天在找差距，制定的目标也是空中楼阁？ 很多企业不是没有制度，不是没有人才，而是没有科学、系统、务实的目标管理。而目标管理到位与否对战略是...

课程目标：为什么学习本课程： 优秀的产品是优秀的人干出来的，优秀的企业是优秀的人做出来的，经营企业归根结底是经营人。那怎么样经营人？如何是最大程度发挥员工的潜能？如何让我们的员工既能同心同德，又能独挡一面？如何让员工真正成为企业的“主人翁”？我们是...

课程目标：l、帮助学员加深对企业发展、战略相关理念的认知，培养企业管理者的战略思维与素养。 2、帮助学员掌握战略分析、选择、定位的方法、步骤，把握战略规划、实施与管理的精髓。 3、帮助学员掌握公司战略、业务单元战略的思想、步骤、方法、模型。 4...

课程目标：l、帮助学员加深对企业发展、战略相关理念的认知，培养企业管理者的战略思维与素养。 2、帮助学员掌握战略分析、选择、定位的方法、步骤，把握战略规划、实施与管理的精髓。 3、帮助学员掌握公司战略、业务单元战略的思想、步骤、方法、模型。 4...

课程目标：创新的含义和意义，卓越企业的创新思维，创新路径，创新管理和创新文化。...