谭小芳课程

课程目标：针对当前的严峻形势，提出重塑中国式领导力和执行力，使学员对拓展领导新思维、掌握领导力和执行力相关知识与技能，树立信心、增加智慧，以更好地应对危机，并提升管理水平。...

课程目标：大客户销售的复杂程度要远远高于一般客户，因为大客户的话语权更大，决策流程更长，参与决策的部门和人员更多，竞争也更激烈。除了高超的沟通技巧，销售人员还需要讲究策略（战术），需要更有效地赢造竞争优势、展示增值利益并与各层级的人物打交道。...

课程目标：本课程涉及到事件营销的现状、事件营销的模式、事件营销的操作程序、事件营销常用的招术、媒体与运作的基本规则、如何组织新闻发布会、如何与记者沟通、网络炒作的要点与步骤、事件营销中的风险控制以及事件营销中的执行等内容。...

课程目标：研究证实了董事会是影响盈余质量的重要因素，并细致地刻画了不同治理特征对盈余质量的影响程度和范围，研究中的一些新发现，也是对现有公司治理观点的修正，补充和丰富了盈余质量与公司治理的研究文献。...

课程目标：● 找回自信，活出尊严 ● 学会自我管理和激励，战胜各种难关 ● 懂得感激 学会感恩...

课程目标：主要特点：详细阐述核心竞争力培训的操作精髓案例指导：分析核心竞争力培训内训的经典个案案例训练：掌握核心竞争力培训的技能提升方法行动建议：流程核心竞争力培训的实战模拟练习提升建议：引爆核心竞争力培训潜力的行动方案...

课程目标：创新不仅可以为企业注入新鲜的 血液，成为企业生命力常青的源泉，同时也能够为员工带来更多的实际收益和发展机会。创新并不神秘，但它的力量却异常强大和神奇，无数企业的成败得失告诉我 们：失去创新，必将面临失败；把握住创新，就能赢得成功。...

课程目标：1、 通过探讨压力与情绪的心理根源，树立成为幸福目标； 2、 通过改变自己的信念与价值观，从而改善自己的情绪状态 ； 3、 通过学习自我心态的技巧，学会控制和管理自己的情绪； 4、 学习管理他人情绪的技巧，更好的与客户、同事、亲朋融洽相处；...

课程目标：供应商管理的考核目标应该有哪些，在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发...

课程目标：正确认知服务在企业战略中的重要性服务认知统一的重要性学习市场细分、客户细分、服务细分的策略如何将服务转化成体验...