本课程涉及到事件营销的现状、事件营销的模式、事件营销的操作程序、事件营销常用的招术、媒体与运作的基本规则、如何组织新闻发布会、如何与记者沟通、网络炒作的要点与步骤、事件营销中的风险控制以及事件营销中的执行等内容。
一、
整合营销传播概述
龙永图的忧虑
品牌的政治经济学
中国人均广告投入严重不足
一美国广告主的抱怨
广告浪费还是营销浪费
广告效果Vs.营销效果
典范的转移- “从4P到4C”
广告在营销体系的位置
媒介策略、广告与营销
创意力Vs.媒介力
媒介在营销传播的重要性（一）
媒介在营销传播的重要性（二）
媒介策略、广告与营销
广告量愈大，市场占有率愈高？
复杂的中国媒体丛林
中国电视受众素描
超限战Vs.品牌整合营销传播
超限组合战原则
营销沟通模式
整合性的行销沟通（传播)
分析：品牌如何进行整合营销传播培训案例！
解析：品牌如何进行整合营销传播内训案例!
案例：品牌如何进行整合营销传播课程案例分析！
二、什么是“整合营销传播”（IMC）？
什么是IMC？IMC定义-1
什么是IMC？IMC定义-2
什么是IMC？IMC定义-3
什么是IMC？IMC定义-4
“整合”的多重意义
四个层次的整合
整合营销传播的重点
7个层次的整合
整合营销传播的背景
营销传播发展的四个阶段
整合营销方案的特质
整合营销战略流程整合
1、人员流程与战略流程的整合（三大支持体系）
2、优化组织运营流程
讨论：品牌如何进行整合营销传播经典案例讨论!
分组：品牌如何进行整合营销传播培训案例学习指南
分析：品牌如何进行整合营销传播学习中的八大陷阱！
三、如何做IMC？
1、同一外观法
2、主题线方法
3、供应面的策划方法
4、特设会议的方法
5、立基于消费者的方法
（1）舒兹教授与田那本、劳特朋模式
（2）莫尔与梭森模式
（3）施吉模式：以系统观点修正舒兹模式的
互动：品牌如何进行整合营销传播培训案例评估
分享：某集团品牌如何进行整合营销传播培训案例
分享：哈佛经典品牌如何进行整合营销传播案例分析示范
四、媒体选择
执行告知型战略时选择广告媒体类别的准则
媒体类别清单
八大媒体及优缺点
经销商支持工具
公关工具
直效营销工具
SP工具
数据库营销
营销环境的转变
资料库营销-定义
资料库营销-利益
常用的数据库模式
分享：企业品牌如何进行整合营销传播培训三步走！
案例：联想(中国)公司的品牌如何进行整合营销传播培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好品牌如何进行整合营销传播？
五、广告策划
广告在营销体系的位置
媒体策略
广告策划- 产品阶段Vs.市场目标
广告策划- 定义
广告策划- 产品阶段Vs.市场目标
广告策划- 产品的5个层次
广告策划- 核心要素
广告策划- 原则
广告策划- 作用
广告策划- 环境分析：宏观环境六大要素、微观环境五大要素
广告策划- 流程
广告策划- 广告策略
广告策划- 媒介
分享：品牌如何进行整合营销传播培训四部曲！
分享：品牌如何进行整合营销传播内训五步骤！
分享：企业品牌如何进行整合营销传播六技巧！
分析：某药业集团所面临的品牌如何进行整合营销传播难题！
六、创意性媒体购买
1、媒体策划与媒体购买的逻辑一
受众的二重性
媒体生产线的初定位
媒体生产线的后产品
2、媒体策划与媒体购买的逻辑二
广告主挑受众而不是挑媒体
媒体量的评估
量的考察常见指标
量的弊端
媒体质的评估
质的评估的五个指标
量与质综合利用的步骤
媒体评估体系
3、媒体策划与媒体购买的逻辑三
媒体目标受众数据来源
分析：领导者品牌如何进行整合营销传播做什么？
分析：品牌如何进行整合营销传播内训哪些步骤很重要？
分析：品牌如何进行整合营销传播培训哪个环节很重要？
七、媒体预算的制定
媒体计划的流程
广告费浪费的根源
广告投资、销售与利润的关系
媒体预算制定的角度-行销角度
媒体预算制定的角度-媒体投资角度
制定媒体预算的方法
1、媒体投资占有率＼市场占有率（SOVSOM）法
2、GRPs（RXF）法
3、媒体投资对销售比值法
三种方法各自的优缺点
现场实战演练
分析：企业如何贯彻品牌如何进行整合营销传播全过程？
分析：品牌如何进行整合营销传播培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团品牌如何进行整合营销传播咨询方案案例研究
八、整合营销传播团队的配置及注意点
整合营销传播团队的人员构成
谁应该是整合营销传播团队的一把手
一把手应该具备的素养
整合营销传播团队仅有市场部门人员可以吗？
营销人员应当具备的素质
营销人员与销售人员的差异点
营销人员应当如何与销售人员进行沟通
营销人员如何与其他部门进行沟通
整合营销传播团队成员配置的六个小建议
品牌如何进行整合营销传播培训总结
