中国领导力教母
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课程目标:帮助员工提升个人形象,就是帮助公司提高效益! “不知礼,无以立”《论语?季氏》 “礼貌不花钱,却比什么都值钱” ——如何让自己的举手投足更具魅力? ——如何着装庄重、举止优雅、言谈得体? ——如何塑造个人的专业形象、提升公司公众形象?...
课程目标:很多企业负责人经常抱怨现在的员工不好管理,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强执行力不佳,完全是当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划!熟不知这些现象的存在只有一个原因,那就是员工的心态出了问题,心态决定行为,行为导致结果...
课程目标:21世纪是一个充满竞争的世纪,企业员工必须面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现心态、心理、心智和情绪方面的问题。因此,重视员工心态管理,已成为人力资源管理的一个重要方面。...
课程目标:1.如何成为渠道霸主? 2.创新终端,提升服装经销商品牌 3.掌握企业服装经销商管理技能培训 4.使服装经销商成为高效的管理者,拥有高效的管理模式...
课程目标:1.了解诚信的含义 2.明确诚信与政府的合法性 3.如何塑造一个诚信的政府? 4.掌握如何建立诚信政府的环境...
课程目标:开启企业管理者找到解决中国企业最大的黑洞——执行难的钥匙。执行的问题不是基层员工、部门主管单方面的问题,而是企业整体的问题,解决执行力差和执行难的问题,需要高层领导认识到执行是一个系统的问题,需要系统的解决方法。从企业高层领导领导力建立,带...
课程目标:1.掌握目标设计的五大原则 2.掌握基于目标,利用系统思考的方法做任务分解的关键要领 3.学会利用系统思考的方法,对多项工作的同时推进做统筹安排 4.掌握时间管理的关键方法,高效利用时间 5.学会对计划做跟踪监督纠偏...
课程目标:提高服装、鞋皮具、家纺、内衣等时尚商品的终端零售的陈列水平 提高提高服装、鞋皮具、家纺、内衣时尚品牌的终端视觉营销形象 提高门店终端的销售业绩和销售成交率...
课程目标:1、了解现金流量为企业命脉的原因 2、掌握量化现金流量的基本方法 3、提升预测未来现金流量的能力 4、学会建立自己公司的现金流量管理机制...
课程目标:一、理解目标管理的的基础知识:何谓目标管理;目标管理五要素;我们为什么不愿意设定目标?目标管理的作用;目标管理的六个特征;目标与目的的异同等等。 二、掌握制定工作总目标的方法:制定目标4大原则;设定目标的七个步骤;如何制定工作目标;如...