顾鹤鸣课程

课程目标：1.掌握高效能个人管理的各方面技能 建立积极的心态，承担自己的责任 拥有使命感并能平衡生命的各种角色 管理好自己的时间并对目标负责 2.发展高效能团队协作的人际关系 ...

课程目标：1．理解目标管理的基础知识 2．掌握目标制订、目标分解和目标评估的方法 3．有效提升工作效率。...

课程目标：1. 理解5S现场管理的基本知识 2．掌握5S现场管理的具体实施工具和方法 3．提高现场管理水平，进而提升企业形象...

课程目标：◇ 使学员正确认识绩效管理，有效进行绩效面谈； ◇ 掌握绩效辅导的正确方法，全面实施绩效辅导的运作程序； ◇ 掌握绩效面谈和绩效辅导的有效工具； ◇ 为学员提供绩效管理的实用表单，并提供针对性的绩效辅导建议。...

课程目标：1. 掌握提升效能的核心策略 2. 厘清自我人生目标和价值观 3. 将轻重缓急的原则落实到日常事务中 4. 善用时间管理工具和方法达致自我高效 5. 有效管理他人时间达致协同工作中的高效...

课程目标：1.深刻领悟管理者的角色，明确高效能管理者的标准 2.通过测试了解自我领导性格，发掘自我独特的领导优势 3.掌握高效能团队管理者4项职责之核心技能 4.掌握提升员工敬业度、打造高效能团队的12项关键管理技能 5.了解PDCA绩效管理...

课程目标：沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎5 %的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败...

课程目标：◇ 使学员正确认识绩效管理，有效进行绩效面谈； ◇ 掌握绩效辅导的正确方法，全面实施绩效辅导的运作程序； ◇ 掌握绩效面谈和绩效辅导的有效工具； ◇ 为学员提供绩效管理的实用表单，并提供针对性的绩效辅导建议。...

课程目标：1. 理解5S现场管理的基本知识 2．掌握5S现场管理的具体实施工具和方法 3．提高现场管理水平，进而提升企业形象...

课程目标：◇ 使学员正确认识绩效管理，有效进行绩效面谈； ◇ 掌握绩效辅导的正确方法，全面实施绩效辅导的运作程序； ◇ 掌握绩效面谈和绩效辅导的有效工具； ◇ 为学员提供绩效管理的实用表单，并提供针对性的绩效辅导建议。...